Pensamientos
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Replanteando el lenguaje de cambio organizacional
Compartimos una publicación de Lena Ross, conferencista y consultor en Gestión de Cambio en Australia. Los pequeños giros en las palabras que usamos cuando hablamos de cambio pueden hacer una gran diferencia. La forma en que nos comunicamos y nos …
La Importancia del Planeamiento Estratégico bajo un Enfoque Prospectivo
“Saber es prever y prever es poder”, frase propuesta por el filósofo francés Augusto Comte nos invita a plantearnos una serie de importantes reflexiones: ¿podemos considerarnos como los arquitectos de nuestros destinos?, ¿tenemos claridad de una visión de futuro a …
Que los planes de gestión de cambio no se queden en el papel. ¡Ejecútalos!
¿Ejecutas a tiempo tu plan de gestión de cambio? Muchas veces al final de una fase de una transformación en la organización te das cuenta de que no se hicieron todas las actividades necesarias para captar la atención de los …
¿Qué es ADKAR? y ¿cómo usarlo en mi proyecto?
ADKAR es un modelo para gestión de cambio organizacional y se fundamenta en la medición individual que permite que cada individuo supere las etapas que lo componen. El utilizar este modelo dentro los proyectos y empresa puede permitir dos cosas …
Semanas Mágicas: todo cambio es un proceso
Escuchaste del libro Las Semanas Mágicas? Unos meses después de convertirme en madre, mi bebé feliz se convirtió en un bebé gruñón y yo no tenía idea de lo que estaba pasando hasta que leí este libro. Las Semanas Mágicas …
5 pasos para vender un proyecto a un ejecutivo
Dependiendo de la cultura de la compañía, un director de proyecto podrá vender sus ideas (posibles proyectos) a las personas que las financian utilizando una presentación oral, o un informe escrito o ambos. Estas propuestas deben ser claras y concisas. …
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